Desenvolvendo projetos com ms project 2013
O treinamento objetiva apresentar de forma educacional e técnica o software de gerenciamento de projetos MSProject 2013, bem como contribuir para melhoria do conhecimento técnico dos servidores, gestores, coordenadores e analistas promovendo um aumento de performance da equipe como um todo através da conscientização e percepção de valor institucional e o despertar de potencialidades individuais de participante do curso.
Modalidade
Presencial
Ambiente Organizacional
Todos os ambientes.
Público-alvo
Servidores, gestores, coordenadores e analistas de quaisquer das áreas relacionadas a gestão de projetos ou tenham interesse em conhecer e trabalhar com o software específico para gerenciar projetos.
Carga-horária
30 horas
Conteúdo
1ª PARTE
- Introdução ao Gerenciamento de Projetos. Definição de Projeto x Processo. Definição de Fases de um projeto. Criação Estrutura Analítica de Projetos (EAP);
- Introdução ao Project 2013;
- Apresentação da ferramenta MS Project e sua interface e características funcionais básicas;
- Barra de Ferramentas Padrão;Formatando o MSProject de forma otimizada Modelo de Trabalho;
- Criando e Definindo os Projetos;
- Gerenciamento de Tempo: Como utilizar o Project para gerenciar tempo;
- Personalização e criação de calendários no Project.
2ª PARTE
- Definindo as atividades: EAP para o MS Project;
- A WBS/EAP (Work Breakdown Structure) como ferramenta de desenvolvimento do escopo;
- Criação de Etapas e milestones;
- Sequenciando as atividades;
- Tipos de relação de dependência entre tarefas: Sucessora, predecessora;
- Relacionamentos entre atividade;
- Estimando os recursos das atividades;
- Gerenciamento de Recursos Humanos: Inserção recursos no Project, atribuição de calendários e de tarifas aos diferentes recursos humanos e materiais;
- Conceito de superalocação de recursos, as diversas formas de resolvê-los e as características positivas e negativas de cada uma;
- Gerenciamento de Financeiros: Tipos de custo, atribuição de custos ao projeto no Project, análise do fluxo de caixa necessário ao longo do projeto;
- Estimando a duração das atividades;
- Apresentação de técnicas de estimativa de duração das atividades;
- Desenvolvendo o cronograma;
- Criando as colunas de acompanhamento de avanço físico e financeiro e formulas;
- Demonstrativo do uso de tabelas;
- Salvando o Projeto Original (linha de base);
3ª PARTE
- Executando o cronograma junto ao projeto;
- Registro do progresso do projeto - Determinar o status do projeto - Aprovar medidas de controle;
- Trabalho junto a data de status;
- Geração da curva "S" (custo) do projeto;
- Monitorando e Controlando o cronograma junto ao projeto;
- Processos de Monitoramento e Controle, Relatório Status e Ação Corretiva, Comparação de realizado x planejado, Filtro de atividades;
- Salvando nova linha de base;
- Exibição de gráficos e indicadores.
Período de inscrição
22/04 a 06/05/2016
Período de realização
13/06 a 27/07/2016
Local
A definir
Dias e horários
Terças e quintas, das 09:00 às 12:00
Número de vagas
30 vagas
Locais de entrega da ficha de inscrição
Inscrições online. Para efetuar sua inscrição, clique aqui.
